DevSecOps, a integração de práticas de segurança na metodologia DevOps, continua a ganhar destaque. Isso porque as organizações vêm se esforçando cada vez mais para proteger suas aplicações e dados contra ameaças em constante evolução.
Contudo, há ainda alguns equívocos conceituais e até práticos que precisam ser derrubados dentro dessa temática. E nada melhor do que aproveitar a chegada de um ano novo para fazer isso, não é mesmo?
Continue lendo, pois aqui vamos mostrar quais mitos sobre DevSecOps precisam ser, definitivamente, superados em 2024!
7 mitos sobre DevSecOps para derrubar de uma vez por todas em 2024
Mito 1: Segurança e conformidade são um ponto único no processo de entrega de software
A segurança e a conformidade são mais eficazes quando são contínuas ao longo de todo o pipeline. As empresas que tratam a segurança e a conformidade como eventos muitas vezes precisam afastar equipes inteiras de desenvolvimento das atividades de criação de valor por períodos ao longo do ano para gerenciar os requisitos de auditoria.
Esta abordagem aumenta significativamente o “imposto de conformidade” de uma empresa. Se a segurança não estiver integrada desde o início, as equipes de segurança gastarão mais tempo voltando atrás e corrigindo problemas — tempo que não agrega valor produtivo à organização.
Mito 2: Adicionar mais ferramentas ajudará a resolver desafios de segurança e conformidade
Embora as ferramentas certamente possam ajudar na segurança e na conformidade, soluções únicas geralmente não resolverão o problema geral. Normalmente são necessárias mais pessoas para operar as ferramentas e analisar os resultados.
Os gerentes de desenvolvimento devem então consumir os resultados e priorizar ações para os desenvolvedores. Embora mais ferramentas possam ajudar, mais ferramentas também podem significar apenas maior complexidade.
Encontrar uma solução única e abrangente, em vez de um conjunto de ferramentas, será mais eficaz e criará menos pontos potenciais de falha, proporcionando uma visão holística da segurança e da postura de risco de uma empresa.
Mito 3: Treinar os desenvolvedores para serem especialistas em segurança evitará a não conformidade
Seus desenvolvedores provavelmente desejam inovar, e não executar testes ou decodificar estruturas regulatórias.
Os desenvolvedores deveriam estar absolutamente preocupados com a segurança — estamos aqui dizendo que a segurança é um problema de todos — mas esperar que as equipes de desenvolvimento cuidem da segurança além da descrição de seu trabalho é uma boa maneira de reprimir a inovação e gerar ressentimento.
Mito 4: Incorporar especialistas em segurança nas equipes DevOps resolverá o desafio
Ter um especialista em segurança dedicado dentro do ciclo de desenvolvimento pode ser útil para liberar os desenvolvedores para inovar. No entanto, esta abordagem ainda pode causar interrupções aos desenvolvedores e aprofundar a divisão entre as duas equipes.
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Mito 5: Empresas pequenas não são alvos de ataques cibernético
O custo médio de uma violação de dados para uma empresa está na casa dos milhões e está aumentando rapidamente. Nenhuma companhia deveria se sentir confortável em jogar com esse tipo de lucro.
Na realidade, todas as organizações — de todos os tamanhos e setores — estão em risco e precisam levar a segurança a sério.
Mito 6: Se eu automatizar, a companhia estará segura e em conformidade
A automação é fundamental para a segurança e a conformidade, mas muitas ferramentas são soluções pontuais, em vez de automação de ponta a ponta.
Se você implantar ferramentas para automatizar pontos únicos do seu pipeline, essas partes ficarão mais seguras. Mas se você implantar ferramentas para automatizar todo o pipeline, todo o pipeline ficará mais seguro.
Mito 7: Abraçar DevSecOps é suficiente
É preciso mais do que apenas revisar seu pipeline de entrega de software para resolver os silos entre as equipes de desenvolvimento e segurança. A cultura em toda a sua organização também precisa ser reformulada.
Sim, a segurança precisa ser uma preocupação de todos; mas a inovação e a produtividade também precisam ser uma prioridade para todas as equipes.
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- Cultura DevSecOps: 7 passos para implementá-la em sua empresa.
Em resumo
Historicamente, as equipes de DevOps veem as equipes de segurança (Sec) como o “departamento de prevenção de liberações”, com abordagens excessivamente conservadoras para mitigação de riscos.
Enquanto isso, as equipes de Sec acreditam que os lançamentos acelerados de software representam um risco muito grande para a governança, a proteção de dados e os controles regulatórios.
Para conciliar esses dois mundos, um bom começo é derrubar os mitos de DevSecOps. Com isso, fica mais prático e ágil trabalhar pela colaboração entre essas duas frentes tão importantes.
O que você achou das nossas dicas para derrubar os mitos de DevSecOps? Lembre-se: cibersegurança é o nosso negócio; se precisar de ajuda, não hesite em fazer contato conosco!
